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公司全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:
2017-12-07 22:22
2017年12月2日~3日,山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)在山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳一樓會(huì)議室舉行。參加培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理全體人員、各項(xiàng)目總監(jiān)、部分合作單位代表及各類(lèi)注冊(cè)人員近110人。在培訓(xùn)的過(guò)程中,會(huì)議室座無(wú)虛席,員工精神充沛,積極主動(dòng),學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳文同志的帶領(lǐng)下親臨會(huì)場(chǎng),與公司員工共同參加培訓(xùn)。培訓(xùn)伊始,陳文董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力組織本次培訓(xùn),旨在響應(yīng)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)【2017】19號(hào))文件及省市各部門(mén)相關(guān)文件要求,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)管水平,培育一批具有國(guó)際水準(zhǔn)的全過(guò)程工程咨詢行業(yè)精英,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)鼓勵(lì)提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的背景下,監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行,要求公司從業(yè)人員轉(zhuǎn)變固有的思維模式,由被動(dòng)變主動(dòng),提高策劃管理水平。希望大家認(rèn)真聽(tīng)講,細(xì)心體會(huì),結(jié)合自身工作實(shí)際,做到學(xué)以致用。
為推進(jìn)公司工程咨詢業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了山東建筑大學(xué)的四位教授進(jìn)行授課講解,有針對(duì)性地講解了符合公司發(fā)展實(shí)際需求的培訓(xùn)課程,時(shí)間雖短但是課程內(nèi)容非常豐富,分為四個(gè)模塊,8項(xiàng)內(nèi)容,主要包括:李祥軍教授講解的《設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合約造價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)管理的工作方法》和《風(fēng)險(xiǎn)管理》兩部分內(nèi)容;房勤英博士講解的《項(xiàng)目管理與監(jiān)理的協(xié)作和區(qū)別》和《EPC模式下的工程建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)容》兩部分內(nèi)容;紀(jì)凡榮教授講解的《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和《項(xiàng)目組織的構(gòu)建及制度建設(shè)》兩部分內(nèi)容;張雷教授講解的《項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容與方法》和《建設(shè)手續(xù)的類(lèi)型、辦理流程》兩部分內(nèi)容。通過(guò)老師們精彩、細(xì)致的講解,開(kāi)闊了員工的眼界,加深了對(duì)項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)和了解。此次全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和人力資源部、辦公室的密切配合下,進(jìn)行的十分順利、圓滿。
通過(guò)這次培訓(xùn),公司員工對(duì)全過(guò)程工程咨詢的豐富內(nèi)涵和基本程序有了更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)具有重要意義。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳文提培訓(xùn)要求
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講
老師授課
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