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公司2018年度工程管理半年總結(jié)會(huì)在北戴河順利召開

發(fā)布時(shí)間：

2018-07-05 18:36

2018年6月29日-7月1日，公司2018年度工程管理半年總結(jié)會(huì)在北戴河怪樓奇園大酒店召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總監(jiān)代表等60余人到會(huì)。

公司董事常務(wù)副總?cè)f睦致辭

運(yùn)管部經(jīng)理?xiàng)钌辛x主持會(huì)議

總監(jiān)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取會(huì)議議題

記錄重點(diǎn)

6月30日上午，公司工程管理半年總結(jié)會(huì)正式召開。會(huì)議開始首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理萬睦致詞，他希望大家珍惜這次寶貴的互相交流機(jī)會(huì)，彼此之間加強(qiáng)溝通和交流，互相切磋、互相啟發(fā)，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。公司各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、負(fù)責(zé)人依次總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)人員對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、上半年監(jiān)理工作中取得的成績(jī)、亮點(diǎn)和不足做了總結(jié)，對(duì)下半年工作目標(biāo)做出規(guī)劃，并對(duì)公司發(fā)展提出了行之有效的意見建議。匯報(bào)人員會(huì)前準(zhǔn)備充分，匯報(bào)思路清晰、簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，整個(gè)匯報(bào)過程取得了良好反響。隨后，運(yùn)管部楊尚義經(jīng)理就上半年公司所有在監(jiān)項(xiàng)目的項(xiàng)目概況、人員變動(dòng)情況、春檢情況、業(yè)主投訴處理情況以及下半年工作計(jì)劃等五個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，在下半年的工作中，運(yùn)管部將進(jìn)一步做好以下六個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的巡視管理，及時(shí)了解項(xiàng)目需求，積極協(xié)調(diào)解決，對(duì)項(xiàng)目存在的問題及時(shí)處理。

2、對(duì)新開項(xiàng)目及時(shí)調(diào)集人員，合理配置項(xiàng)目監(jiān)理班子，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行。

3、在人員管理方面，開始推行《項(xiàng)目部人員考核辦法》，人員考核成績(jī)納入績(jī)效工資體系，選拔有能力的年輕人重點(diǎn)培養(yǎng)。

4、通過人員調(diào)配合理控制項(xiàng)目成本，依據(jù)設(shè)立的監(jiān)理費(fèi)回收預(yù)警制度及時(shí)敦促監(jiān)理費(fèi)回收，確保人均產(chǎn)值穩(wěn)步提升。

5、持續(xù)推進(jìn)二級(jí)管理。

6、在工資待遇逐步提高的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司一線員工培訓(xùn)教育，使其能力水平同樣提升。

項(xiàng)目總監(jiān)、負(fù)責(zé)人積極發(fā)言

下午，召開座談會(huì)，首先由運(yùn)管部楊尚義經(jīng)理對(duì)公司上半年制定的各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行了解讀，然后由各參會(huì)人員對(duì)《關(guān)于調(diào)整公司員工兼職、夜班及用車等補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的決定》、《山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司直屬事業(yè)部管理辦法》、《監(jiān)理項(xiàng)目部巡查和人員考核辦法》、《遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議、監(jiān)理酬金回收的獎(jiǎng)勵(lì)辦法（暫行）》、《項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核管理辦法（修訂）》進(jìn)行了討論，座談期間，大家暢所欲言，會(huì)場(chǎng)氣氛活躍，萬總對(duì)各參會(huì)人員提出的疑問均給予耐心的解答。對(duì)大家提出的意見和建議，萬總表示，針對(duì)大家提出的合理化建議，公司將逐步修改、完善各項(xiàng)管理辦法，使其更適應(yīng)公司的發(fā)展。

會(huì)議圓滿

與會(huì)人員合影

最后，由公司常務(wù)副總經(jīng)理萬睦對(duì)工程管理半年總結(jié)會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他從工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資四個(gè)方面介紹了項(xiàng)目管理存在的共性和較突出的問題，并要求各項(xiàng)目總監(jiān)、負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的事前、事中、事后控制，提高管理能力和管理水平。

此外，會(huì)議召開期間，公司組織大家在晚間游覽了漁島和碧螺塔酒吧公園，盡情感受當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。7月1日上午，大家抵達(dá)聞名天下，有“邊郡之咽喉，京師之保障”、“天下第一關(guān)”之稱的——山海關(guān)。山海關(guān)位于河北省秦皇島市東北15千米處，是明長城的東北關(guān)隘之一，與萬里之外的嘉峪關(guān)遙相呼應(yīng)，具有獨(dú)特的戰(zhàn)略地位。置身于古城樓，在蒙蒙細(xì)雨中走進(jìn)那布滿彈孔的斑駁城墻，在重溫那一段段蒼涼而悲壯的歷史之余，平添出幾許懷古的幽情。大家沿著歷史的腳印，暫時(shí)放下繁重的工作，呼吸著新鮮的空氣，在游覽中感悟，在交流中收獲，連日來疲憊的心情和著清風(fēng)細(xì)雨隨風(fēng)而散。

放飛心情，更好的投入工作

2018年度工程管理半年總結(jié)會(huì)安排在北戴河召開，既是公司重視企業(yè)文化建設(shè)，重視員工精神文化生活的體現(xiàn)，又為各項(xiàng)目總監(jiān)、負(fù)責(zé)人提供了相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)了彼此間的溝通交流。經(jīng)過這次短暫的總結(jié)、修整，大家一致認(rèn)為本次行程是收獲之旅、愉快之旅、成長之旅，下半年我們要擼起袖子加油干，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，以昂揚(yáng)的姿態(tài)、高漲的熱情和主動(dòng)的精神迎接挑戰(zhàn)，為完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

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